GitHub para seguimiento de tareas

Recientemente he publicado un post en el blog de la empresa sobre como usar GitHub para el seguimiento de tareas en los proyectos.

Si quieres mirarlo: http://blogs.kinetica-solutions.com/blog/2013/11/30/tracking-de-proyectos-con-github/

Espero les sirvea.


Más juegos para jsGFwk

image

Un nuevo juego ha sido agregado a los juegos de prueba creados con jSGFwk.

Esta vez de la mano de estudiantes del IES.

Para poder ver este juego y otros: https://github.com/MatiasIac/jsGFwk/tree/master/SampleGames


JavaScript Game Framework [jsGFwk] crece

JavaScript-logoDespués de un tiempo de no tocar el código de framework debido a que estoy con otras cuestiones, pero siendo que hemos estado poniendo a prueba el mismo en la universidad, volvemos con algo interesante para ver.

Por un lado, como parte de un trabajo realizado para uno de los parciales en la carrera de desarrollo de video juegos, Sergio Moreno, hizo un port de un viejo juego de la plataforma Game & Watch.

Luego, tomando parte del código que él había hecho, yo porté otro de los juegos de esta plataforma.

 

Parachute
Parachute de Game & Watch

chef
Chef de Game & Watch

Por supuesto, los dos juegos son experimentales y no cuentan con todas las características del original, pero en todos los casos, fueron creados en pocas horas.

Si quieres bajarte el código de ejemplo y el framework, puedes ingresar a la siguiente dirección de Git: https://github.com/MatiasIac/jsGFwk

Espero que les guste. Cualquier duda o comentario, con gusto los responderé.


Agilidad, Scrum y otras prácticas

light_agileAyer nos reunimos, la comunidad de agilistas de Córdoba, para retormar algo que veníamos haciendo hace un tiempo, discutir sobre temas de agilidad en las empresas, sobre buenas prácticas y otras cuestiones relacionadas a la experiencia y aplicación diaria y además, el planificar nuevas reuniones y eventos.

En principio, les dejo el resumen que hizo Javier Santillán sobre lo que hablamos ayer.

Los ejes de conversación fueron variados y los aportes de distintos puntos de vistas enriquecieron las temáticas.

Dentro del contexto de la cultura empresaria y social, analizamos brevemente la cuestión particular de ¿Por qué razón algunas personas parecen no adaptarse a la cultura Agile? (“algunos no se prenden”), aún cuando se les “aporta todos los nutrientes necesario”. 

Este asunto dejó entrever cuestiones del funcionamiento interno de las organizaciones. 

Se opinó que algunos podrían simplemente no estar interesados en participar de un paradigma diferente, o consideran que Agile es algo más de paso. 

Por otro lado también se hizo notar, que muchas veces esas personas que parecen negadas, en realidad podrían simplemente estar sintiéndose ofuscadas por “personas más activas en la movida”, o peor aún, por personas que siguen manteniendo un “status-quo” por sus años de antigüedad y rol en la compañía.

Quedó claro que algunos formatos de empresas (típicamente corporaciones), aunque permiten la formación de equipos maduros, no facilitan su subsistencia a lo largo del tiempo moviendo a sus “referentes” a otros grupos en formación según la necesidad de los negocios. Como consecuencia se obtiene una inestabilidad racional hasta que los miembros de equipos logran experiencia en los proyectos. 

Así mismo pudimos cuestionar que tan bueno es en sí mismo la existencia de “roles de referencia” en lugar de lo que muchos proponen alrededor del mundo, de permitir que los miembros de cada equipo estén integrados hasta el punto tal de cualquiera poder informar, reportar o demostrar cualquier cuestión relacionada a los proyectos. 

Charlamos también  sobre la temática de los Contratos Agiles y más filosóficamente sobre la cuestión de “saber elegir a los clientes” para una relación duradera y de beneficios mutuos. Surgió el interesante término de “Proceso de Selección de Clientes”, en contrasentido del ya conocido término de “Proceso de Selección de Proveedores”.

Esta cuestión intentó explicar que decir NO a un cliente-tóxico, puede resultar mucho más redituable en todos los ejes de operación como proveedores, que simplemente aceptar una relación ‘Ganar-Perder’ o ‘Perder-Ganar’ presionados o seducidos por el dinero.

Hubo unos interesantes ejemplos de alguna empresa que ahora presta servicios a otras empresas que de un modo u otro gestionaron sus relaciones contractuales al estilo Agile, ya desde hace unos 20 años.

Para las primeras semanas de diciembre se estará llevando adelante un evento abierto y gratuito.

Para los interesados, los mantendré informados.


Presentación del 7mo congreso de psicología positiva

will-it-always-be-fun-and-gamificationComo les comentaba en un post anterior, el viernes pasado tenía que presentar el trabajo de investigación sobre gamificación y psicología que he venido realizando los últimos 4 años.

La presentación está disponible y pueden verla a continuación.

Cualquier pregunta, duda o comentario, al final está mi mail Smile